2022年是im体育首次进行正式、广泛的战略规划的30周年. 从那时起，im体育创造了3个长远的愿景，im体育希望学校在未来的某个时间点是什么样的. 然后，im体育制定了10个“要做”的3年计划，把这个愿景变成现实. 所有的策划项目都是从倾听学生的意见开始的, 父母, 校友, 教师及职员. im体育的三个板块:学校, 基金会和校友密切参与计划的创建，并最终批准和监督计划.
im体育的计划建立在im体育所谓的支柱之上, 为了实现im体育的使命，im体育需要建立哪些基础.
这些支柱包括im体育努力建立一个信仰社区、学者、学生服务、智能使用技术、教师和工作人员以及设施. 无论是在校友关系和筹款方面, 学生活动及体育, 或社区外展, 每个计划都寻求评估哪些方面需要改进，然后im体育采取行动.
每个行动的主要目的是“如何使学生受益”.”
im体育专注于满足学生的需求，这使得im体育现在的项目产生了巨大的成果，同时保持im体育的一天由大主教弗洛尔什负责，以服务尽可能广泛的学生，无论他们带来的学术优势和挑战.
以下是计划在2022年完成的校园项目:
人行道延伸到im体育的户外科学实验室和温室
改造物理实验室
为团队和个人建立两个灵活的学习空间
建设新的教师持续专业发展中心
改造自助餐厅，提供更多的食物选择，加快排队的速度
创建一个新的im体育办公室和游客中心
将校园商店和体育办公室搬迁到更大更方便的位置
扩大商务办公室，改善客户服务
将主锅炉更换为高能效机组
建造im体育的第七个也是最大的庭院
球场升级包括新的球场表面，椅背座椅和视频板
完成校园范围内向高能效LED照明的转换
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